ГОСТ Р 54869-2011: Проектный менеджмент. Требования к управлению проектом

ГОСТ Р 54869-2011: Проектный менеджмент. Требования к управлению проектом

Терминология ГОСТ Р 54869-2011: Проектный менеджмент. Требования к управлению проектом оригинал документа:

3.1 архив проекта: Структурированный комплект документации проекта, представленный в бумажном и/или электронном виде.

Определения термина из разных документов: архив проекта

3.2 базовый план проекта: Принятый к исполнению план проекта, содержащий сведения об основных временных и стоимостных параметрах проекта.

Примечание - Базовый план является основой для сравнения фактических показателей проекта с запланированными и оценки прогресса реализации проекта. Употребляется с уточнениями (базовый календарный план проекта, базовый бюджет проекта).

Определения термина из разных документов: базовый план проекта

3.3 бюджет проекта: Документ, содержащий общую сумму финансовых средств, распределенных по статьям и временным периодам.

Определения термина из разных документов: бюджет проекта

3.4 допущение: Фактор, который считается верным для проекта без привлечения доказательств.

Определения термина из разных документов: допущение

3.5 заинтересованные стороны в проекте: Лица или организации, чьи интересы могут быть затронуты входе реализации проекта.

Определения термина из разных документов: заинтересованные стороны в проекте

3.6 изменение в проекте: Модификация утвержденного ранее содержания, сроков, ресурсов в проекте, а также установленных процедур.

Определения термина из разных документов: изменение в проекте

3.7 контрольное событие проекта: Существенное событие проекта, отражающее получение измеримых результатов проекта.

Примечание - Контрольное событие в отличие от работ проекта не имеет характеристик длительности и трудоемкости.

Определения термина из разных документов: контрольное событие проекта

3.8 корректирующее действие: Действие, предпринятое для устранения обнаруженного несоответствия плану проекта.

Определения термина из разных документов: корректирующее действие

3.9 ограничение: Сдерживающий фактор, влияющий на ход исполнения проекта.

Определения термина из разных документов: ограничение

3.10 предупреждающее действие: Действие, предпринятое для снижения вероятности или последствий отрицательных рисков проекта.

Определения термина из разных документов: предупреждающее действие

3.11 продукт проекта: Измеримый результат, который должен быть получен входе реализации проекта.

Определения термина из разных документов: продукт проекта

3.12 проект: Комплекс взаимосвязанных мероприятий, направленный на создание уникального продукта или услуги в условиях временных и ресурсных ограничений.

Определения термина из разных документов: проект

3.13 процесс: Совокупность взаимосвязанных действий, направленных на достижение определенных результатов.

Определения термина из разных документов: процесс

3.14 работа проекта: Действие, выполняемое для достижения цели проекта.

Определения термина из разных документов: работа проекта

3.15 расписание проекта (календарный план): Плановые даты исполнения работ и контрольных событий проекта.

Определения термина из разных документов: расписание проекта (календарный план)

3.16 риск: Вероятное для проекта событие, наступление которого может как отрицательно, так и положительно отразиться на результатах проекта.

Определения термина из разных документов: риск

3.17 управление проектом: Планирование, организация и контроль трудовых, финансовых и материально-технических ресурсов проекта, направленные на эффективное достижение целей проекта.

Определения термина из разных документов: управление проектом

Словарь-справочник терминов нормативно-технической документации. . 2015.

Игры ⚽ Нужно сделать НИР?

Полезное



Поделиться ссылкой на выделенное

Прямая ссылка:
Нажмите правой клавишей мыши и выберите «Копировать ссылку»